Blog/ / Aprende cómo medir la rentabilidad de un ERP

Aprende cómo medir la rentabilidad de un ERP

A medida que una empresa crece, se van sumando nuevos procesos, estrategias y recursos que requieren ser medidos para determinar su rentabilidad y aporte a nuestra empresa; lo que permite tomar decisiones a tiempo y reestructurar tanto acciones como presupuestos. 

Cuando el recurso a medir se trata de un ERP resulta necesario determinar cómo generar con ellos mayores ingresos y rentabilidad. De ahí, nace la necesidad de implementar métricas de rendimiento a partir de KPIs que muestren el ahorro real, tanto de tiempo como de esfuerzos, a través de su utilización y gracias a la automatización de tareas.

Es así, como se pueden reestructurar procesos y hacer proyecciones a partir de los resultados. Utilizar KPIs te permitirá obtener métricas de crecimiento para poder monitorear de manera constante y determinar si el software ERP te permite lograr la rentabilidad que deseabas obtener en tu empresa, considerando la inversión realizada y los recursos empleados. 

Para que los indicadores de rendimiento sean relevantes para el proceso, deben ser considerados desde el principio, de esa manera el equipo sabrá qué procesos medir y cómo saber si la meta ha sido alcanzada o se debe redefinir, desde la estrategia hasta la manera de ejecutarla. 

Si deseas conocer todos los beneficios que un ERP te ofrece para aumentar la rentabilidad de tu empresa, visita manager.cl.

Califícanos

1 estrella2 estrellas3 estrellas4 estrellas5 estrellas (1 votos, promedio: 3,00 de 5)

Síguenos en nuestras
redes sociales


Comparte este articulo



Escribe un comentario

Deja un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

X